Uit de praktijk

“Inclusiviteit, klanttevredenheid, duurzaamheid, gendergelijkheid… het zijn voor mij begrippen die er feitelijk niet toe doen. Het zijn in mijn ogen vanzelfsprekendheden die eigenlijk geen apart podium nodig hebben. Ondernemen met oog voor de klant, de medewerker en de natuur is gewoonweg ondernemen.” Mede eigenaar Arthur Morée is er duidelijk over: inclusief ondernemerschap is ondernemen en uiteraard doe je dat met mensen. Mensen die zich willen inzetten om er samen voor te gaan.

Hendrik Postma, mede-eigenaar van Soap World, was in eerste instantie verrast dat Soap World genomineerd was voor de All-in Werkgeversprijs: “Voor ons is werken met allerlei typen mensen heel logisch, eigenlijk hoeft daar geen prijs aan gehangen te worden. Het is daarmee extra leuk als je een prijs wint voor iets dat voor ons heel normaal is.” Soap World heeft vier mensen via Werkzaak Rivierenland bij zich werken. En dat bevalt heel goed, de begeleiding vanuit Werkzaak is goed, de mensen werken prima.

De PLUS supermarkten staan bekend om hun eigen gezicht: PLUS is een organisatie met in principe allemaal zelfstandige ondernemers. Sinds de fusie met de COOP zit daar wel een filiaaltak in, maar feitelijk is het een coöperatie waar de ondernemers mede-eigenaar van zijn. Daardoor is de vrijheid in hoe de winkel eruit ziet groot en kan elke PLUS voor een belangrijk deel zelf bepalen hoe de winkel vorm gegeven wordt. Belangrijk daarin is dat de winkel past bij het specifieke marktgebied: de wijk waarin de PLUS gevestigd is.

Houthandel Frezerij van Hulst is een familiebedrijf, opgericht door eigenaren Bart en Raymond van Hulst; “Mijn vader is begonnen met demontage werkzaamheden en de handel die daarbij komt kijken,” vertelt Bart. Op die manier zijn wij terechtgekomen in het frezen van meubels. In 1994 hebben wij de eerste CNC freesmachine gekocht en vanaf die tijd zijn we uitgegroeid tot ons huidige bedrijf. Onze klanten komen uit de bouw, meubel-, verpakkings- en prefab industrie. Ook doen we veel in partijhandel.

Bij Arbor streven ze ernaar dat stress wordt vermeden. Op de werkvloer, maar ook in de omgeving daarbuiten. Want hoe je het ook wendt of keert, ook de situatie búiten de werkomgeving speelt mee in het welbevinden van medewerkers. Arbor probeert daar zoveel mogelijk op voor te sorteren, zodat iedereen ook de kans krijgt om zo prettig mogelijk te functioneren. Het hebben van een baan brengt je als mens zoveel, dat gun je iedereen.

De COOP staat bekend om zijn sociale gezicht. In elke vestiging worden collega’s geholpen om het beste uit zichzelf naar boven te halen. Door aandacht te besteden aan talent en ontwikkeling en door iedereen een gezonde werkomgeving te bieden. Samenwerking staat daarin centraal, want alleen samen kun je het verschil maken. In Culemborg is het niet anders. Ook daar krijgen alle medewerkers alle mogelijkheden om door te groeien en een fijne plek te vinden op de werkvloer.

Willems Boven-Leeuwen doet het anders dan anderen. Heeft een scherp oog voor het welzijn van haar medewerkers en zorgt ervoor dat iedereen in de meest optimale werkomgeving hun werk kan doen. Misschien heerst er een ander beeld van de metaaltechniek, maar bij Willems zijn de medewerkers het meest belangrijke. Hier telt de mens. We kijken om naar elkaar en zorgen ervoor dat we samen succesvol zijn. Iedereen, in alle geledingen van de organisatie is een collega, dat brengt een bepaalde saamhorigheid met zich mee.

Itho Daalderop werkt met oog voor mens en milieu aan producten die op hun beurt hun bijdrage leveren aan een toekomstbestendige wereld. Deze werkgever werkt vanuit het uitgangspunt dat iedereen een volwaardige plek verdient in onze maatschappij en wil daar ook in investeren. Een taalachterstand, beperking of andere reden waarom je zogenaamd ‘anders’ bent, zijn geen redenen om niet met iemand in zee te gaan. Iedereen mag meedoen, daar mag je als werkgever best een beetje je best voor doen.”